Tukeeko kulttuuri ja tapa toimia sitä, mihin yritys on menossa?
Kasvun myötä myös tapa tehdä työtä yhdessä joutuu uuden eteen. Toimintatapojen tulee tukea strategiaa, yhteistyötä ja muuttuvan organisaation tarpeita – mutta kaikkea toimivaa ei tarvitse vaihtaa.
Tunnistatko näitä kulttuurin ja toimintatapojen kipukohtia?
- Strategia ja arjen toimintatavat eivät kohtaa.
Suunnasta on sovittu, mutta se ei vielä näy siinä, miten ihmiset tekevät päätöksiä ja toimivat yhdessä. - Vastuunotto ja omistajuus jäävät puolitiehen.
Ihmiset eivät aina koe voivansa vaikuttaa omaan työhönsä tai kantaa vastuuta yhteisestä onnistumisesta. - Yhteistyön tavat eivät enää tue kasvua.
Aiemmin toimineet käytännöt alkavat hidastaa tiedonkulkua, päätöksentekoa tai yhteistyötä. - Kulttuuri ei tue muutosta.
Uusia toimintatapoja yritetään ottaa käyttöön, mutta vanhat tavat ja oletukset ohjaavat edelleen arjen tekemistä.
Miltä toimiva kulttuuri ja tapa toimia näyttää arjessa?
- Ihmiset ymmärtävät suunnan ja sen merkityksen omassa työssään.
- Vastuunotto ja psykologinen omistajuus näkyvät arjen tekemisessä.
- Toimintatavat tukevat yhteistyötä, päätöksentekoa ja yrityksen tavoitteita.
- Kulttuuri antaa tilaa uudistumiselle ilman, että kaikkea toimivaa tarvitsee vaihtaa.
Kehitämme kulttuuria ja toimintatapoja identiteettilähtöisesti ja psykologisen omistajuuden näkökulmasta – niin, että muutos voi tulla osaksi ihmisten omaa tekemistä.
Taustamme
Asiantuntijamme ovat toimineet itse toimitusjohtajana tai johtoryhmän jäsenenä erilaisissa, hyvin vaativissakin organisaatioissa. Heiltä löytyy laajaa kokemusta työstä johtoryhmän molemmin puolin – erilaisista hallituksista ja esihenkilötehtävistä.
Palautteita
Vertaisoppiminen nousi merkittäväksi osaksi valmennuksen arvoa. Kollegoiden kanssa käydyt keskustelut auttoivat osallistujia peilaamaan oppeja omaan työhön ja synnyttivät uusia ajatuksia.
TYÖPAJASTA koottua:
- Osallistujien positiivinen haastaminen.
- Paljon hyviä kehitysideoita.
- Erinomainen yhteishenki, avointa keskustelua, yhdessä tekemistä ja syvällistä pureutumista kehityskohteisiin.
- Arvokasta pohdintaa rennossa ja hyvässä ilmapiirissä.
- Innostus oli käsin kosketeltavaa!
AALTO EE-koulutuksesta koottua:
"Iiro otti hyvin kiinni koulutettavien kommenteista ja kokemus asian parista välittyi.
"Iiro on loistava kouluttaja. Ulosanti hyvää ja teoreettista tietoa todella laajasti."
– Osallistuja, julkishallinnonorganisaatio