Kantaako johtaminen arjessa,
kun tahti kiristyy ja päätöksiä pitää tehdä nopeasti tai venyvätkö asiat kokouksesta toiseen?
Kasvun ja muutoksen keskellä johtamiselta tarvitaan selkeyttä, mutta myös kykyä saada ihmiset toimimaan yhdessä yhteisen suunnan mukaisesti. Vastuiden, päätöksenteon ja johtamisen käytäntöjen pitää antaa ihmisille arjessa selkeät edellytykset onnistua.
Tunnistatko näitä johtamisen ja organisaation kipukohtia?
- Vastuut ja päätöksenteko eivät ole selkeitä.
Asiat kiertävät kokouksesta toiseen, päätöksiä siirretään tai ne kasaantuvat samoille ihmisille. - Johtamisen tavat eivät enää tue yrityksen seuraavaa vaihetta.
Kasvun myötä aiemmin toimineet käytännöt eivät enää riitä, kun organisaatio ja sen tarpeet muuttuvat. - Yhteistyö ei toimi yli tiimi- ja organisaatiorajojen.
Yhteinen suunta ei näy riittävästi arjen yhteistyössä ja päätöksenteossa. - Ihmiset eivät koe omaa rooliaan osaksi kokonaisuutta.
Kun oma vaikutusmahdollisuus, vastuu tai merkitys jää epäselväksi, sitoutuminen ja psykologinen omistajuus eivät vahvistu.
Miltä toimiva johtaminen ja organisoituminen näyttää arjessa?
Miltä toimiva johtaminen ja organisoituminen näyttää arjessa?
- Johtaminen antaa selkeän suunnan ja mahdollistaa onnistumisen. Ihmiset tietävät, mitä heiltä odotetaan ja miten oma työ liittyy kokonaisuuteen.
- Vastuut ja päätöksenteko ovat selkeitä. Päätökset syntyvät siellä, missä niihin on paras tieto ja vastuu.
- Yhteistyö vahvistuu yhteisen suunnan ympärille. Johtaminen tukee yhteistyötä yli tiimi- ja organisaatiorajojen.
- Ihmisille syntyy mahdollisuus kokea omistajuutta omasta roolistaan. Identiteettilähtöinen johtaminen vahvistaa kokemusta siitä, että oma työ, vastuu ja vaikutus ovat merkityksellisiä.
Sparraamme johtamista ja organisoitumista niin, että yrityksen seuraava vaihe saa tarvitsemansa johtamisen rakenteet ja ihmisille syntyy edellytykset onnistua ja ottaa omistajuutta omasta roolistaan.
Kaksi täsmäohjelmaa
uuden toimitusjohtajan tueksi
Uuden toimitusjohtajan ensimmäiset viikot ja kuukaudet ovat niin toistuva ja kriittinen tilanne, että sille kannattaa tarjota valmis,konkreettinen polku räätälöidyn sparrauksen rinnalle.
Siksi tämä on ainoa kohta Johtaminen ja organisaatio -alueella, jossa työ on paketoitu kahdeksi nimetyksi ja hinnoitelluksi ohjelmaksi, jotka räätälöidään tarpeiden mukaisesti.
CEO Start Insight
Nopea ja tarkka analyysi, joka antaa uudelle toimitusjohtajalle selkeän kokonaiskuvan roolin vaatimuksista, toimintaympäristön riskeistä ja kriittisistä prioriteeteista. Alkuvaiheen analyysi tarjoaa näkemyksiä ja suuntaa, joiden avulla luodaan varmuutta ja vältetään aloitusvaiheen sudenkuopat.
CEO Navigator
Kokonaisvaltainen ja vaikuttava starttiohjelma, joka muuttaa analyysin konkreettiseksi tekemiseksi. Starttiohjelma antaa johtajalle henkilökohtaiset suuntaviivat ensimmäisille 100 päivälle, vahvistaa päätöksentekoa ja rakentaa sujuvan yhteistyön hallituksen ja johtoryhmän kanssa.
Meistä
Asiantuntijamme ovat toimineet itse toimitusjohtajana tai johtoryhmän jäsenenä erilaisissa, hyvin vaativissakin organisaatioissa. Heiltä löytyy laajaa kokemusta työstä johtoryhmän molemmin puolin – erilaisista hallituksista ja esihenkilötehtävistä.
Palautteita
Valmennus auttoi osallistujia yhdistämään tavoitteet ja strategian arjen suorituksen johtamiseen sekä konkretisoimaan palautteen, tavoitteiden selkeyttämisen ja kohtaamisille varatun ajan merkitystä.
Vaikuttavuus numeroina: koko ohjelman yleisarvosana: 9/10
Yksilövalmennus:
liiketoiminnan prosessit ja henkilöstöjohtaminen
Iiron kanssa on erittäin miellyttävä keskustella. Hän on aina tilanteessa 100%:sti läsnä, tulee hyvin valmistautuneena ja on aidosti kiinnostunut. Hyvä tyyppi!
Yksilövalmennus:
työidentiteetti ja johtaminen
hallituksen ja hallintoneuvostoston koulutus
Kokonaisvaltainen suunnitelma
eri hallintoelinten osaamisen kehittämiseksi
Toimitusjohtajan Yksilövalmennus
Iirolla on omaa kokemuspohjaa vaativista tehtävistä ja sen lisäksi teoreettista osaamista, ja näiden yhdistelmä toimii hyvin sparrauksessa.
hallituksen puheenjohtajan yksilövalmennus
Iiro vastaa nopeasti sekä sähköposteihin että tekstiviesteihin. Se on lisännyt turvallisuuden tunnetta (apua on saatavilla). Hän on henkilönä helposti lähestyttävä ja on ollut turvallista kysyä välillä vähän "tyhmiäkin" kysymyksiä, kun on halunnut varmistaa kaiken menevän lakien mukaan. Iirosta välittyy kuva, että hän on aidosti kiinnostunut yhdistyksemme toiminnasta. Kiitos Iiro, olet hyvä työssäsi!
Hallituksen Ryhmävalmennus
AALTO EE: Hallituksen Ryhmävalmennus
Iiro on hyvä ja tasaisen varma. Helppo kuunnella, vahvaa osaamista.
"Haastavien tilanteiden ratkaisut oli hyvä osio."
"Kouluttajat ovat alansa huippuosaajia, ja herättivät luottamusta. Opetusmenetelmät olivat osallistavia. Materiaalit selkeitä ja opetusta tukevaa."
"Koen että koulutus meni hyvällä tasapainolla luennon ja keskustelun välillä."